Maybe they are a big family of Dishwasher Muslims and use it 5 times a day.
Maybe they are a big family of Dishwasher Muslims and use it 5 times a day.
On veut le retour du bonnet d’âne !
Ah yes Iran is falling due to lack of forks. \s
They were told to fork off (I’ll see myself out).
I still voted for them, because I could.
And I’m sick of the useful vote thing, I did it last time in 2022 against Le Pen and all I got was a lousy President.
I’ve heard they are great to cross oceans.
Sure thing Seymour.
J’avoue, du coup je suis allé désactiver fr-alert à la suite de cette histoire.
C’est un bon indicateur de crédibilité pour une institution. Il y a de ça quelques années, je le souviens avoir decouvert 1) Le Conseil Économique et Social (il n’était pas encore “et Environnemental”) 2) qu’Yvette Horner en était membre. Ça donnait tout de suite une autre image au bouzin.
Ici, ça en fait une lecture intéressante de la visite de Xi Jinping. Même si j’aurais préféré qu’ils invitent Chantal Goya, ça aurait été classouille qu’elle chante Pandi Panda entre le fromage et le dessert.
On va connecter être puce à la TV avec une prise Péritel !
Franchement, pour les avoir côtoyées en tant qu’entité notée, je reste sceptique : d’un côté, il y a l’aspect analyse quantitative, qui a mon avis pourrait être très bien dégrossie par un LLM puis revue par un humain, et l’aspect qualitatif /feeling entre les humains/capacité à convaincre, qui relève pour partie de la capacité à jouer de la flûte. C’est la partie la plus manipulable et celle où le levier est le plus grand : on fait bonne impression au début, on détourne l’attention de l’analyste des failles dans le modèle d’affaires, on projette une image de sérieux, de compétence et d’ambition calculée, et puis on finit par des perspectives rassurantes, appuyées comme il faut par des données qui vont dans notre sens.
Ainsi, on joue sur la persuasion, on amène les analystes à voir les choses comme nous, et comme ils n’ont de toute façon pas le temps de jouer les limiers, ils peuvent appuyer leurs conclusions sur les éléments fournis et dire ce que l’on veut qu’ils disent.
Les bons analystes sont ceux qui savent trouver les failles. Ils existent, mais ils sont franchement rares, et quand on tombe sur eux, ça fait plaisir au fond car là, on peut discuter sérieusement.
Bah oui, France Travail c’est pour donner du travail, là les gens ils ont travaillé, c’est bon, le système fonctionne !
/s
Si c’est une cochonnerie, ça contient du cochon, donc c’est pas 100% végétal. Checkmate les vegan
Non non, ils utiliseront des faux noms dédiés, comme Jean Darme et Paul Issier.
“Hell is other people” - Jean-Paul Sartre
Ah ben voilà, non seulement on a plein de migrants du Sahara qui nous envahissent, mais en plus, ils nous ramènent du sable !
(/s, je sors de l’article sur CNews)
Sept ans sans promotion, dans une start-up nation agile 3.0, ça veut dire qu’il a atteint son plafond de performance et qu’il s’encroûte. Il aurait déjà dû changer au moins deux fois de postes pour avoir des promotions et monter en compétences transverses !
Déjà à 70, je la prenais tous les jours et personne (moi y compris), ne respectait ça, alors 50… Je me souviens avoir lu quelques petites choses sur la “vitesse naturelle” des personnes sur une route. Après une brève recherche, j’ai retrouvé cet article, qui donne un exemple : https://www.deseret.com/2009/10/24/20348196/finding-natural-speed-limits/ Dans le cas présenté par OP, on parle d’une infrastructure en 2x3 voies, qui sont limitées en général à 110km/h, et pour laquelle il n’y a pas de risque perçu qui justifierait un ralentissement. Du coup, Cela pourrait générer (je suppose) un sentiment d’incohérence de la règle qui facilite sa transgression.
Mmh, attention aux biais du fédi (et de notre entourage IRL), je dirais. On verra au dépouillement si l’odeur était bien celle du plat.